Temi di indagine

Persone, relazioni, organizzazione e risultati: sono questi i pilastri su cui si basa il funzionamento di ogni impresa.
Per far sì che la tua azienda abbia successo è necessario raggiungere un equilibrio fra queste dimensioni. Sei soddisfatto/a dei risultati della tua azienda? Delle tue persone? Vorresti migliorare la qualità dell’organizzazione o delle relazioni?


I nostri esperti hanno individuato 16 temi fondamentali per indagare il benessere lavorativo. 
Compila il nostro test gratuito e scopri quali sono le aree critiche nella tua azienda.

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Persone
Il motore dell’azienda
Ogni persona può contribuire a trasformare la vita dell’azienda. La maggior parte dei problemi nascono dalle persone, ma allo stesso tempo danno vita alle migliori opportunità. Tirare fuori il meglio di loro è la sfida di ogni imprenditore che voglia trasformare i problemi in opportunità e gestire la propria azienda con minor sforzo e più risultati.
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Riconoscimento e valorizzazione

Motivazione

Creatività e innovazione

Appartenenza

Risultati
Il rombo del motore
Il clima aziendale ha un impatto sulle performance lavorative, addirittura sulle capacità di concentrazione e azione dei singoli e dei team. I risultati sono il frutto di una catena di fattori, ogni anello va conosciuto e va compreso, affinché sia saldato al meglio. Portarsi dietro le persone in questi processi è fondamentale, trovare la chiave per coinvolgerle presuppone comprendere dove si inceppa il meccanismo e su quale anello della catena agire.
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Obiettivi

Leadership

Stress

Presa di decisione

Relazioni
L’olio del motore
Un clima che si nutre di buone relazioni è un clima in cui si produce efficacemente e in cui si ottengono risultati. Una cattiva relazione con il collega o con il responsabile, rende le persona meno motivata e maldisposta a fare ciò che gli viene richiesto. Il “fare” sul lavoro diventa un fardello da assolvere anziché un modo per esprimere se stessi, le proprie capacità e ottenere soddisfazione dal proprio operato.
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Ascolto e comunicazione

Relazioni interpersonali

Cooperazione

Equità

Organizzazione
L’assemblaggio del motore
L’organizzazione e le persone che lavorano costituiscono un unicum inscindibile; parti di un complesso sistema interattivo in continuo divenire. Quando i collaboratori non hanno chiari gli obiettivi o non si allineano al ‘come’ agire, si rischia solo di non avanzare. Aiutare le persone a interpretare correttamente l’organizzazione, significa avere dei collaboratori che hanno compreso i motivi per cui l’azienda esiste e che condividono gli obiettivi che si è posta.
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Circolazione delle informazioni

Operatività

Smart working

Comfort

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